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            什么人才會投資無人便利店和無人值守貨架???

            發布時間:2018-07-11    瀏覽次數:67
            1、所謂新零售的核心競爭力是供應鏈。
            無論是新零售還是舊零售,本質都是供應鏈。
            你看看你們投的項目團隊,有幾個人是懂供應鏈的,有多少人是做過實體零售的,互聯網概念吸引眼球和流量可以,但不懂供應鏈真的不行,貨品品類搭配都摸不到門道,還大言不慚講大數據?連基本的貨品采購都是二手的,你還談規模成本?連自動售貨機的坪效都不如,你還在和我談新零售?!
            2、“無人”其實需要更多人!
            光給所謂的產品貼一一對應的二維碼需要多少人?
            光給一個總價值也就幾百元的無人值守貨架補貨都需要多少人力成本?可能一棟樓也就幾個貨架,投入產出比真的合適?
            光把一些所謂無人便利店的殘次商品還有垃圾清理每天需要多少人?
            麻煩所謂的投資人去現場看看吧。
            3、所謂無人便利店坪效并不高
            你可別信無人便利店、無人值守貨架(以后都簡稱無人零售)成本低、效率高這種鬼話。
            說是節省了人工,其實增加了很多人力成本,進店人數和購買金額因為沒有顧問和咨詢,更因為品類不全,金額大幅減少。


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